NEXGAP® Use Case · Buy-Side M&A

Cyber Due Diligence vor Signing.
Wissen, was Sie mitkaufen.

Wer ein Unternehmen kauft, kauft seine Angriffsfläche, seine geleakten Zugänge und mögliche laufende Kompromittierungen mit. Die IT Due Diligence des Käufers fragt Prozesse ab. Die Cyber Due Diligence für M&A von NEXGAP zeigt die Lage von außen, diskret und vor Signing.

Auf einen BlickBuy-Side
  • FürPE-Deal-Teams, Corporate Development, Transaction Services
  • EinsatzVor dem Angebot · Vor Signing · Bis Closing
  • LeistungenCyber Due Diligence · CQTI
  • ErgebnisRed-Flag-Report für Investment Committee und SPA
Ausgangslage

Cyber Due Diligence im M&A entscheidet über Wert. Nicht erst nach dem Closing.

Ein Vorfall kurz nach der Übernahme trifft Kaufpreislogik, Business Plan und Integration zugleich. Käufer erfahren davon oft erst, wenn Garantien kaum noch helfen. Viele Deal Teams arbeiten unter Zeitdruck und binden den CISO spät ein.

Wo die IT Due Diligence des Käufers endet

Unterlagen zeigen Prozesse. Die Lage zeigen sie nicht.

  • Datenraum statt LageRichtlinien, Zertifikate und Interviews beschreiben Soll-Zustände. Ob Zugänge des Ziels im Untergrund gehandelt werden, steht nicht im Datenraum.
  • Kein Zugang vor SigningAktive Tests beim Ziel sind vor Signing selten möglich. Ohne Außensicht bleibt die Cyberlage eine Annahme.
  • Zeitdruck im ProzessExklusivität und Finanzierung setzen Fristen. Cyberbefunde kommen oft zu spät für Kaufpreis und Garantiekatalog.
  • Töchter und AltsystemeTochtergesellschaften, Marken und Carve-outs bringen eigene Angriffsfläche mit, die im Konzernbild fehlt.
So arbeitet NEXGAP

Die Lage des Ziels kennen, bevor Sie unterschreiben.

Die Cyber Due Diligence von NEXGAP arbeitet ausschließlich mit öffentlich beobachtbaren Quellen. Analysten prüfen jeden Befund und übersetzen ihn in die Sprache der Transaktion.

  1. 01Mandat

    Abgrenzen

    Unter Codename und mit eng begrenztem Kreis. Wir bilden Zielunternehmen, Tochtergesellschaften, Marken und Domains ab.

    Abgestimmter Scope
  2. 02Analyst

    Prüfen

    Angriffsfläche, Infostealer-Daten, gehandelte Zugänge, Leaks und Erpresserseiten. Analysten verifizieren jeden Fund, bevor er im Bericht steht.

    Verifizierte Befunde
  3. 03Analyst

    Einordnen

    Was bedeuten die Befunde für Kaufpreis, Garantien, Freistellungen, W&I-Versicherung und Zeitplan? Kritische Funde melden wir sofort.

    Red-Flag-Report
  4. 04CQTI

    Begleiten

    Nach Signing beobachten wir das Ziel mit CQTI bis zum Closing. Die Befunde gehen in den 100-Tage-Plan ein.

    Monitoring bis Closing
Ergebnis

Fakten für Kaufpreis, SPA und Investment Committee.

  • Red-Flag-ReportKritische Befunde mit Bewertung, Beleg und Auswirkung auf die Transaktion.
  • Fragen für Expert SessionsKonkrete Punkte für Management-Präsentation, Q&A und Anfragen im Datenraum.
  • Grundlage für GarantienBelastbare Fakten für Garantiekatalog, Freistellungen und W&I-Versicherung.
  • Übergabe an die IntegrationPriorisierte Maßnahmen für den 100-Tage-Plan nach dem Closing.
FAQ

Häufige Fragen zur Buy-Side.

Was Deal Teams, Corporate Development und Private Equity vor dem Mandat wissen möchten.

Frage stellen →
01Was ist eine Cyber Due Diligence im M&A?

Eine Bewertung der Cyberlage eines Zielunternehmens vor der Transaktion. Auf der Buy-Side zeigt sie, ob Zugänge gehandelt werden, Daten geleakt sind oder das Ziel erpresst wird, und was das für Kaufpreis, Garantien und Integration bedeutet.

02Wie unterscheidet sich die Cyber Due Diligence von der IT Due Diligence des Käufers?

Die IT Due Diligence bewertet Systeme, Verträge, Kosten und Prozesse auf Basis von Unterlagen und Interviews. Die Cyber Due Diligence zeigt die Lage von außen, auch ohne Mitwirkung des Ziels. Beides ergänzt sich.

03Erfährt das Zielunternehmen von der Prüfung?

Nicht, wenn Sie es nicht wünschen. Wir arbeiten mit öffentlich beobachtbaren Quellen, unter Codename und mit eng begrenztem Kreis. Systeme des Ziels werden vor Signing nicht aktiv getestet.

04Warum ist Cyber Due Diligence für Private Equity wichtig?

Cybervorfälle treffen den Wert während der Haltedauer und beim Exit. In einer Mergermarket-Umfrage unter 100 europäischen Buy-Side-Akteuren, darunter 50 Private-Equity-Häuser, stimmten 69 Prozent zu, dass eine positive Cyber Due Diligence die Bewertung erhöht und eine negative sie senkt.

05Wie fließen Cyberbefunde in Kaufpreis und SPA ein?

Befunde lassen sich über Kaufpreisabschläge, spezifische Garantien, Freistellungen oder Closing-Bedingungen adressieren. Wir liefern die Fakten, die rechtliche Gestaltung liegt bei Ihren Beratern. Die Übersicht unterstützt die Einordnung und ersetzt keine rechtliche Bewertung.

06Wie passt die Prüfung in den Zeitplan?

Den Ablauf richten wir an Ihrem Prozess aus. Kritische Funde melden wir sofort und nicht erst mit dem Abschlussbericht. Nach Signing begleiten wir das Ziel mit CQTI bis zum Closing.

Kontakt

Was kaufen Sie mit dem nächsten Ziel mit? Die Cyber Due Diligence zeigt es.

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